4月，本该是春暖花开、外出踏青的好季节，但由于上海疫情的多地爆发，让这座城市迎来了面对新冠病毒以来最艰巨的挑战。上海市政府发布通知，上海市以黄浦江为界分批实施封控管理，浦东、浦西先后封控，预期至4月5日解封。
可是，伴随疫情数据持续居高不下，浦东无法如期解封，浦西也进入封控管理，上海全域迎来了静态管理状态。而在上海地区的同事们，很多没有储备过多的物资，冰箱的囤货已经基本见底，甚至一些必需的药品也即将用完，“缺菜缺药”成为上海地区员工当下最现实也是最迫切的需求。
紧急动员，全力以赴
上海管理团队在得知部分员工的困难情况后，一方面积极寻找解决办法，并且亲身力行的去为一些员工送去必备药品和生活物资，另一方面也积极向集团管理层进行反馈，寻求更多的资源和帮助。
在了解到上海地区员工所遇的困难后，集团董事长孙总高度重视，第一时间召集集团人力、财务、总经办等部门商议解决办法，力求降低封城管控对员工造成生活和工作的影响。当日经集团研究决定：对所有上海地区员工发放临时抗疫津贴500元/人，于4月份工资中进行发放。
而上海同事们物资短缺的问题仍一直牵动着公司领导们的心，为缓解封控期间员工生活物资告急、采购困难等问题，孙总亲自挂帅、统一带队部署，积极联系筹措防疫生活物资。
甚至对于物资品类的选择，孙总也有悉心的提供指导，为了就是能够让员工们在这艰难时刻，尽可能得到更丰富有质量的物资。
同时，孙总向管理团队明确表示：
“企业文化建设不是口号，需要我们管理者一起努力，一起真心付出，员工才会感受到。
公司要把每位员工当作家人一样去关心，每位员工才会把公司当家一样来爱护，家人好公司才能好，公司好家人才会有幸福感！”
在孙总的安排部署下，人力资源部和总经办迅速展开行动，积极寻求上海区域业务合作伙伴。在公司领导大力协调和帮助下，物流配送渠道问题得到解决，为上海公司生活物资配送提供坚实有力的保障。
日夜奋战，点对点配送物资
在各方努力下，公司找到货源并解决了最难的运输问题之后，元隆的抗疫爱心大礼包于4月13日陆续发出，为每一位员工点对点配送。
经过公司领导和供应商10个日日夜夜的奋战，目前所有物资均已送达到每一位在沪员工的手上！而这段时间正是上海配送资源最为紧缺，政府保障物资也没完全到位的时间，公司的爱心礼包帮助部分陷入窘境的员工解决了燃眉之急。
隔离不隔爱
在疫情爆发的紧急时刻
连夜协调各方资源
重金包车、绿色通行、专属配送、直达小区
为上海的元隆家人们
投喂了暖心防疫大礼包