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一起守“沪”,关爱不止,元隆爱心大礼包,与员工一起共克时艰
2022-04-29

 

4月,本该是春暖花开、外出踏青的好季节,但由于上海疫情的多地爆发,让这座城市迎来了面对新冠病毒以来最艰巨的挑战。上海市政府发布通知,上海市以黄浦江为界分批实施封控管理,浦东、浦西先后封控,预期至4月5日解封。

可是,伴随疫情数据持续居高不下,浦东无法如期解封,浦西也进入封控管理,上海全域迎来了静态管理状态。而在上海地区的同事们,很多没有储备过多的物资,冰箱的囤货已经基本见底,甚至一些必需的药品也即将用完,“缺菜缺药”成为上海地区员工当下最现实也是最迫切的需求。

紧急动员,全力以赴

 

上海管理团队在得知部分员工的困难情况后,一方面积极寻找解决办法,并且亲身力行的去为一些员工送去必备药品和生活物资,另一方面也积极向集团管理层进行反馈,寻求更多的资源和帮助。

在了解到上海地区员工所遇的困难后,集团董事长孙总高度重视,第一时间召集集团人力、财务、总经办等部门商议解决办法,力求降低封城管控对员工造成生活和工作的影响。当日经集团研究决定:对所有上海地区员工发放临时抗疫津贴500元/人,于4月份工资中进行发放。

而上海同事们物资短缺的问题仍一直牵动着公司领导们的心,为缓解封控期间员工生活物资告急、采购困难等问题,孙总亲自挂帅、统一带队部署,积极联系筹措防疫生活物资。

甚至对于物资品类的选择,孙总也有悉心的提供指导,为了就是能够让员工们在这艰难时刻,尽可能得到更丰富有质量的物资。

同时,孙总向管理团队明确表示:

“企业文化建设不是口号,需要我们管理者一起努力,一起真心付出,员工才会感受到。

公司要把每位员工当作家人一样去关心,每位员工才会把公司当家一样来爱护,家人好公司才能好,公司好家人才会有幸福感!”

在孙总的安排部署下,人力资源部和总经办迅速展开行动,积极寻求上海区域业务合作伙伴。在公司领导大力协调和帮助下,物流配送渠道问题得到解决,为上海公司生活物资配送提供坚实有力的保障。

 

日夜奋战,点对点配送物资

 

在各方努力下,公司找到货源并解决了最难的运输问题之后,元隆的抗疫爱心大礼包于4月13日陆续发出,为每一位员工点对点配送。

经过公司领导和供应商10个日日夜夜的奋战,目前所有物资均已送达到每一位在沪员工的手上!而这段时间正是上海配送资源最为紧缺,政府保障物资也没完全到位的时间,公司的爱心礼包帮助部分陷入窘境的员工解决了燃眉之急。

隔离不隔爱

在疫情爆发的紧急时刻

连夜协调各方资源

重金包车、绿色通行、专属配送、直达小区

为上海的元隆家人们

投喂了暖心防疫大礼包

 

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